Acts
Acts
Acts zijn de bouwstenen waarmee we het programma voor u op maat maken.
Wilt u de nadruk op het aanspreken van elkaar en feedback geven, dan doen we "Applaus".
Wilt u circus doen? Actief, samen spelen, acrobatiek? Jongleren? Poi? Dan gaan we "Circus doen"
Wilt u de samenwerking verbeteren en meer respect voor de verschillen? Dan is "De Spiegeltent" aangewezen.
Is er sprake van enige urgentie? Send in the Clowns!
Welke rol hebben uw medewerkers in uw circus?
Hoe zien zij elkaar?
Tijd om elkaar anders te gaan zien?
De lach en de traan. De clown brengt de vrolijke noot. De clown is de grapjas, hij brengt de humor. Hij verrast, doet onverwachte dingen, heeft rare ingevingen. Hij denkt buiten de vaststaande kaders.
De clown is ook de maskerdrager, wie er achter de schmink zit, weet je niet.
De clown is ook de maskerdrager, wie er achter de schmink zit, weet je niet.
De Piste
In dit onderdeel speelt het team op een veilige manier met de vraag: zijn we tevreden met ons functioneren? Dragen we voldoende bij aan de gewenste resultaten van de organisatie? Bevinden we ons als team ‘in de piste’, of zitten we misschien teveel op de tribune als publiek?
Dezelfde vragen kunnen op individueel niveau gesteld worden. Ben ik tevreden met de plaats die ik inneem? Doe ik waarvoor ik word betaald? Ben ik daar tevreden mee, of wordt het tijd voor beweging?
Te vaak “in de piste” betekent ook vaak te weinig “achter de schermen”. Achter de schermen zorg je ervoor dat anderen in de piste kunnen, anderen even wat meer aandacht krijgen. Achter de schermen stel jij je dienstbaar op en gaat het even niet over jou. Wie van uw medewerkers mag af en toe wat meer achter de schermen? Het gaat hier dus over professionaliteit, de plaats innemen die je toebehoort. Doen waarvoor je bent ingehuurd, samenwerken, kritisch durven zijn, voldoende afstand houden en rust nemen.
“IndePiste-vragen” stellen, leidt tot het wakker maken van mensen en levert u een nieuw vocabulaire op om uw team te motiveren en te inspireren!
Dezelfde vragen kunnen op individueel niveau gesteld worden. Ben ik tevreden met de plaats die ik inneem? Doe ik waarvoor ik word betaald? Ben ik daar tevreden mee, of wordt het tijd voor beweging?
Te vaak “in de piste” betekent ook vaak te weinig “achter de schermen”. Achter de schermen zorg je ervoor dat anderen in de piste kunnen, anderen even wat meer aandacht krijgen. Achter de schermen stel jij je dienstbaar op en gaat het even niet over jou. Wie van uw medewerkers mag af en toe wat meer achter de schermen? Het gaat hier dus over professionaliteit, de plaats innemen die je toebehoort. Doen waarvoor je bent ingehuurd, samenwerken, kritisch durven zijn, voldoende afstand houden en rust nemen.
“IndePiste-vragen” stellen, leidt tot het wakker maken van mensen en levert u een nieuw vocabulaire op om uw team te motiveren en te inspireren!
Applaus
Feedback zoals u dat nog nooit hebt ontvangen. Aansprekend, eerlijk, warm en echt.
Achter de schermen of in het publiek kunnen mensen zich verstoppen, in de piste kunnen zij gloeien en groeien onder daverend applaus. Willen we leren van elkaar? Staan we open voor feedback? Durven we elkaar aan te spreken? Nu en in de toekomst?
Applaus en aandacht voor elkaar, positieve kaders en borging.
Dat is waar deze act inhoud aan geeft!
Achter de schermen of in het publiek kunnen mensen zich verstoppen, in de piste kunnen zij gloeien en groeien onder daverend applaus. Willen we leren van elkaar? Staan we open voor feedback? Durven we elkaar aan te spreken? Nu en in de toekomst?
Applaus en aandacht voor elkaar, positieve kaders en borging.
Dat is waar deze act inhoud aan geeft!
De Spiegeltent
In de spiegeltent brengen we de denkstijlen (metaprogramma’s) van de teamleden in kaart. Daar leren de deelnemers dat effectiviteit niet zozeer afhangt van ‘wat’ je denkt, maar van ‘hoe’ je denkt.
Een eenvoudige internettool (MindSonar©) inventariseert de denkstijlen. In de spiegeltent gaan de deelnemers op een andere manier naar zichzelf en hun inbreng in het team kijken.
Bestaat uw team vooral uit ‘optionele’ creatieve denkers, die graag veel ballen tegelijk in de lucht houden, of ‘procedurele’ denkers, die graag stap voor stap volgens uw richtlijnen hun taken verrichten?
Zijn het gezond eigenwijze clowns met een sterke interne referentie of zijn zij steeds weer bezig met wat anderen wel of niet zullen vinden?
Een eenvoudige internettool (MindSonar©) inventariseert de denkstijlen. In de spiegeltent gaan de deelnemers op een andere manier naar zichzelf en hun inbreng in het team kijken.
Bestaat uw team vooral uit ‘optionele’ creatieve denkers, die graag veel ballen tegelijk in de lucht houden, of ‘procedurele’ denkers, die graag stap voor stap volgens uw richtlijnen hun taken verrichten?
Zijn het gezond eigenwijze clowns met een sterke interne referentie of zijn zij steeds weer bezig met wat anderen wel of niet zullen vinden?
Hieronder voorbeeldrapportage.
Ook in Nederlands!
Meer weten over Mindsonar
Een unieke spiegel die uw manier van denken in kaart brengt in een specifieke situatie.
ideaal voor teamontwikkeling!
Mindsonar denkt niet in typetjes:
"because you are so much more.........."
Dressuur (voor managers)
Zorgen dat zij doen wat u wilt dat zij doen!!
Hoe zorgt u ervoor dat uw medewerkers graag voor u willen werken en doen wat u wilt dat zij doen?
De dressuurlessen van Kees' Hondt
Les 1 Straffen of belonen?
Les 2 What's in it for me?
Les 3 Het leukste baasje ooit
Les 4 Ken uw medewerkers
Les 5 Geef aandacht & maak contact
Les 6 Beloon gewenst gedrag
Les 7 Negeer ongewenst gedrag
Les 8 Gebruik een riem
Les 9 Zet onder appèl & geef vrij.
Les 10 Zelfbelonend gedrag!
Les 11 Hou uw omgeving in de gaten
Les 12 Leer echt kijken, neem waar, observeer
Les 13: Locatie is belangrijk
Les 14: Let op uw woorden
Les 3 Het leukste baasje ooit
Les 4 Ken uw medewerkers
Les 5 Geef aandacht & maak contact
Les 6 Beloon gewenst gedrag
Les 7 Negeer ongewenst gedrag
Les 8 Gebruik een riem
Les 9 Zet onder appèl & geef vrij.
Les 10 Zelfbelonend gedrag!
Les 11 Hou uw omgeving in de gaten
Les 12 Leer echt kijken, neem waar, observeer
Les 13: Locatie is belangrijk
Les 14: Let op uw woorden
meer weten: actie@indepiste.nl
Send in the clowns
Verandering geeft sommige mensen energie, anderen vinden het spannend en weer anderen vinden het beangstigd. Als in het circus iets niet volgens planning, of er gaan dingen mis: send in the clowns!
Uiteindelijk geldt: the show must go on!!!
Dit programma onderdeel biedt ruimte om met het team of afdeling verandering bespreekbaar te maken; met luchtigheid en diepgang.
Hooggeëerd publiek!!
Voor velen een spannende gebeurtenis: spreken in het openbaar, een speech houden, de groep toespreken, pitchen.
In het circus is de spreekstalmeester degene die het publiek welkom heet. Hij is degene die -met woorden- het publiek in zo'n stemming brengt dat de artiesten in een warm bad hun kunsten kunnen vertonen.
Welk effect wilt u hebben op uw publiek? Durft u uw rol te pakken en uzelf te laten zien en u te verbinden met uw publiek. Durft u het verschil te maken met een unieke presentatie?
Leren presenteren in een unieke context!
"May all your days be circusdays!!"
De voorstelling
Teambuilding pur sang: samen een voorstelling bouwen en optreden voor je collega's. Laten zien wat je hebt geleerd. Je eigen creativiteit botvieren en unieke herinneringen creëren!
Ieder zijn rol, allemaal even in de spotlights en...... applaus ontvangen.
Bent u er klaar voor?
Circus doen!
Kunstjes en trucjes leren:
- Clownerie
- Acrobatiek
- Jongleren
- Ballonnen
- Ballopen
- Schmink
- Eenwielfietsen
- Poi
- Dapo Star
- Bordjes draaien
- Diabolo
